2020災(zāi)難接踵而至，從森林大火再到疫情爆發(fā)，整個(gè)上半年都是處在黑暗之中。7月的份的洪水更是讓所有企業(yè)雪上加霜、企業(yè)生存頗為艱難。但也有很多企業(yè)從中得到了機(jī)遇，獲得了更好的發(fā)展。切割片廠家在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)，如果沒有“底線”，企業(yè)更容易出現(xiàn)問題。

亞馬遜退出中國電商市場、瑞幸咖啡曝光造假、Wework估值縮水20倍、敵敵畏養(yǎng)殖海參等等新聞，哪一個(gè)拿出來都是大事情。受大環(huán)境的影響，很多行業(yè)的競爭情況明顯變得嚴(yán)重了。這個(gè)時(shí)候堅(jiān)守“底線”，也變得尤為重要。產(chǎn)品的質(zhì)量，就是一個(gè)企業(yè)生存的底線。

切割片在生產(chǎn)加工的時(shí)候，我們可以計(jì)算它的材料成本、生產(chǎn)成本、工人成本和模具定制等成本等等。但是質(zhì)量的成本是無法估量的，切割片廠家和企業(yè)合作的品牌、口碑、客戶粘性息息相關(guān)。如果出現(xiàn)問題無法及時(shí)的解決，等客戶流失后再后悔就來不及了。

包括很多行業(yè)內(nèi)部默認(rèn)的“潛規(guī)則”，對(duì)質(zhì)檢的“讓步接收”，對(duì)于切割片廠家的整體發(fā)展都是不利的。切割片生產(chǎn)時(shí)，如果對(duì)于質(zhì)量管理不嚴(yán)格，會(huì)產(chǎn)生員工不重視質(zhì)量的情況發(fā)生。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量只有“合格”和“不合格”，只要是缺陷，就和客戶的需求背道而馳了。

當(dāng)切割片生產(chǎn)，保障質(zhì)量的方法在于提前預(yù)防，如果“讓步接收”，寬容問題，問題就永遠(yuǎn)都無法解決。部分企業(yè)可能會(huì)將質(zhì)量放在成本高、交貨趕、產(chǎn)能低的對(duì)面上。這樣質(zhì)量檢驗(yàn)變得可有可無，當(dāng)企業(yè)倒下的時(shí)候，有幾家能說自己“無辜”呢？

切割片廠家認(rèn)為，在切割片生產(chǎn)中，如果進(jìn)行偷工減料，影響的不僅僅是用戶的財(cái)物安全，對(duì)于自身的發(fā)展是非常不利的。犧牲質(zhì)量的結(jié)果，最終也會(huì)讓企業(yè)無路可走。希望各行各業(yè)都能良性競爭，正視質(zhì)量，找到更好的發(fā)展之路。