格力電器直播后，很多人表示效果差。而董明珠的直播首秀，只有23.25萬元的業績。切割片廠家從中可以學到哪些提升品牌知名度的方法呢？
一小時的直播，格力電器直接漲粉59萬人，這種成功可以復制嗎？
一、復制模式
事實上，格力電器開播后的10分鐘內，一度出現成為抖音小時榜關注第一。不過隨后，格力的直播間近半次頁卡，聲屏重復。觀看直播的部門朋友甚至直接在評論區，回復“使用3G網絡它格力總部？”
當然，作為工業產品如果想要復制格力電器的模式是不可取的。我們可以側重于對產品優勢的展現。
二、品牌行宣傳
和其他直播平臺拋出各種促銷信息不同，這次格力電器沒有任何的折扣和優惠活動。銷量最好的是一款139塊錢的充電寶，有17款商品的銷售量為0。
格力電器的直播風格和傳統也十分不同，互動比較少。對格力品牌的宣傳意義大于促銷，這種模式并不適合切割片廠家。在宣傳的時候，還是需要以消費者的體驗感為前提進行規劃，畢竟生產廠家的品牌號召力主要對應的是供應商。
三、凸顯產品
不過，基于原來的知名度，這次直播對于企業格力品牌的宣傳教育效果具有十分顯著。一小時的現場直播，格力電器賬號的粉絲大漲。
疫情影響，很多中型、大型企業開始“低姿態”加入直播行列，切割片廠家也要分析自身優勢和消費者需求，合理優化品牌知名度。在保質保量的基礎上，讓更多消費者熟悉我們。
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